Con quién vamos a trabajar.

Otra de las decisiones importantes que se tienen que tener en cuenta a la hora de emprender  es la selección del equipo.

¿Con quien vamos a trabajar? ¿quién sabe las cosas que nosotros sabemos, o las hace tan bien como nosotros?

¿Cuál es el perfil ideal de socio? ¿Mejor que sea solo colaborador, que tenga participación, qué porcentajes?

Son las eternas preguntas !!!

En Habeas les recomendamos perfiles complementarios, no contradictorios. Es decir, si nosotros sabemos un tema y tenemos carencias de otros. Busquemos a alguien que sepa nuestras carencias y las rellene.   Muchas veces vemos que un emprendedor selecciona a uno similar y se asocian para trabajar juntos. Un fotógrafo con otro: y genial, montan un estudio y son perfectos para tomar y procesar fotos, tienen muy buen equipo y tal.  Pero ninguno sabe contabilidad o no saben de ventas y cobranza, o no saben de moda y tendencias.   Están destinados a depender de otros para poder salir adelante.

No queremos decir que nos asociemos con un perfil opuesto, jamas.  Decimos que alguien que nos complemente en capacidades y talentos. Una buena repostera tal vez haga muy buena combinación con una cocinera para hacer menús completos.  Un diseñador web puede acoplarse con un programador y uno de marketing digital, para armar un equipo que pueda ofrecer un servicio completo.   Un contable tal vez necesite un vendedor que le atraiga clientes y nunca le falte trabajo.

Los socios deben sumar talento e ingresos. Nunca debe restar.  Definir perfectamente el papel y roles de trabajo nos van a ahorrar muchos dolores de cabeza posteriores.  Siempre hay que tener claro las responsabilidades de cada uno y acatarlas. Porque no hacerlo significa el desastre del negocio.   Sobre todo si el socio no solo es un colaborador y tiene participación.

Ningún emprendedor querrá trabajar para que otro gane sin hacer nada. Cuidado, la selección de un mal socio nos hará eso.